羧甲基纖維素廠(chǎng)家在人力資源管理上都是很欠缺的，他們認為羧甲基纖維素廠(chǎng)家就“鐵打的營(yíng)盤(pán)”，員工是“流水的兵”，但是員工的離開(kāi)對羧甲基纖維素廠(chǎng)家來(lái)說(shuō)是一筆很大的成本，因為羧甲基纖維素廠(chǎng)家要承擔對這個(gè)員工的培訓費等前期投入，還要承擔新招聘該崗位員工的前期成本，還要承擔新員工是否適合崗位的風(fēng)險。
　　所以，在羧甲基纖維素廠(chǎng)家的經(jīng)營(yíng)中，員工特別是老員工的流失無(wú)疑會(huì )給羧甲基纖維素廠(chǎng)家帶來(lái)高出其收入幾倍的支出，很多羧甲基纖維素廠(chǎng)家在經(jīng)營(yíng)多年后，還一直是個(gè)小的團隊。