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目標年產(chǎn)200萬(wàn)噸,產(chǎn)量登頂的厄瓜多爾白蝦產(chǎn)業(yè)的下一個(gè)野望!

來(lái)源:鄭州天順食品添加劑有限公司 發(fā)布時(shí)間:2021-12-30 10:34:30 關(guān)注: 0 次
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   在經(jīng)歷了 2021 年的分界點(diǎn)提高以后,它變成全世界第一個(gè)單年生產(chǎn)制造超出 100 萬(wàn)噸級原料的貝類(lèi)生產(chǎn)的國家,巴拉圭仍能將其生產(chǎn)制造推倒有多遠的問(wèn)題已變成最重要的問(wèn)題之一。在全世界蝦業(yè)中更為緊急。

  依據泰國的集團公司 Charoen Pokphand Foods 的實(shí)行高級副總裁 Robins McIntosh 的觀(guān)點(diǎn),巴拉圭有可能在未來(lái)十年內將其現階段的生產(chǎn)量增加一倍以上。“如果你查詢(xún)這種數據時(shí),假如您有 200,000 到 220,000 公畝的水塘,100 萬(wàn)噸級的生產(chǎn)量均值到每公頃的單位生產(chǎn)量每一年僅有 4 噸,”他說(shuō)道。“這確實(shí)很低。你看一下泰國的,每公畝每一年超出 30 噸。”
  “因而,假如她們做到每公畝每一年 6 噸,那便是 120 萬(wàn)噸級。充分考慮她們運營(yíng)領(lǐng)域的方法,這也是十分行得通的,”他接著(zhù)講到。  要提高到 200 萬(wàn)公噸的生產(chǎn)量,一年內必須大概每公畝 10 噸的生產(chǎn)能力,這有點(diǎn)兒繁雜,但依然有效。
  他填補說(shuō):“如今這兒的飼養相對密度越來(lái)越更為聚集了,我不知道這是不是會(huì )讓她們完畢。” “但我覺(jué)得,假如它們再次她們的規?;l(fā)展趨勢,她們應當可以更好解決高達 140 萬(wàn)噸級、150 萬(wàn)噸的飼養量,那便是提升一些微孔曝氣器、自動(dòng)喂食器、大量的技術(shù)性和精飼料、更強的散養苗木,再一次, 改善管理方法該領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。” 現階段,巴拉圭的生產(chǎn)量統計顯示,所在國的生產(chǎn)量一直以一年約 150,000 噸的速率提高,而 CP Foods 的杰出人員覺(jué)得,這一速率沒(méi)理由會(huì )短時(shí)間降低,這代表所在國被預測分析2022 每年產(chǎn)量約為 115萬(wàn)噸級。
  他認可,巴拉圭的方式在其他國家無(wú)法拷貝,但他猜疑巴拉圭的農戶(hù)能不能取得成功地在國外設立養蝦場(chǎng)。“她們具有的是這些大水塘,她們可以賺錢(qián),并且每平米不上 15 只蝦,她們做得非常好,”他解讀說(shuō)。“去其他國家的情況下,你務(wù)必開(kāi)發(fā)設計一個(gè)新的水塘,你務(wù)必選購土地資源,它更貴。”
  “這很艱難,它并不一直融入。” 南美洲其他國家的生產(chǎn)量通常止步不前,這也表明,在巴拉圭,一個(gè)有著(zhù)合適密度低、粗放型養蝦業(yè)的寬闊土地資源,合理的對策并不一定適用該區域的別的地域。
  “如果你超出每平米 20-25 只 蝦時(shí),你也就會(huì )做到南美洲其他國家應用的相對密度。這種水塘中的工作壓力比你在巴拉圭水塘中發(fā)覺(jué)的要大,而工作壓力會(huì )造成病癥,巴拉圭很好運沒(méi)有許多。” 這使我們重回了一個(gè)問(wèn)題:在病癥變成問(wèn)題以前,巴拉圭的農牧業(yè)系統軟件能發(fā)展趨勢到多大的水平?他覺(jué)得,大約在“每平米提升 18 或 20 個(gè)以上”以前,所在國不大可能逐漸見(jiàn)到疾病控制生產(chǎn)量提高,這代表仍有極大的提升收獲量的發(fā)展潛力。
  “她們展現了對蝦養殖的發(fā)展潛力,因此假如她們能貼近 200 萬(wàn)噸級,我是不會(huì )覺(jué)得詫異。” 巴拉圭節節勝利。盡管巴拉圭在 2020 年變成世界最大的貝類(lèi)生產(chǎn)的國家,但 2021 年也是它初次在全世界完成出口值最大的一年,由于所在國再次提升其升值生產(chǎn)能力。
  依據所在國的全新使用價(jià)值數據信息,在 2021 年以前 11 個(gè)月,巴拉圭已經(jīng)出入口了使用價(jià)值 45.4 億美金的南美白對蝦,同比增加 34%,尤其是英國,使用價(jià)值提高了 81%。
  繼 2020 年帶領(lǐng)帶殼蝦沒(méi)法進(jìn)到我國市場(chǎng)及其我國政府加強中國海關(guān)管控后,巴拉圭已逐漸修復其初始出入口方式,他將其敘述為“30/30/30 , — 事實(shí)上 30% 到亞洲地區,30% 到英國,30% 到歐洲地區。“當我國市場(chǎng)沒(méi)有問(wèn)題時(shí),這是一個(gè)非常容易售賣(mài)的銷(xiāo)售市場(chǎng)。她們給予了非常好的價(jià)錢(qián),并且是正臉的,并且是裝散的,不用許多生產(chǎn)加工。因此身為她們提升了生產(chǎn)量,她們確實(shí)不要做過(guò)多生產(chǎn)加工,由于她們把它賣(mài)給了我國。
  “但今日看上去她們又重回了 30/30/30 方式,這對她們而言的確是一個(gè)非常好的方式,”他再次道。“她們有商品來(lái)做這件事情,她們已經(jīng)造就商品方式。她們不會(huì )再僅僅大批量運輸到我國,反而是進(jìn)到可以借助別的方式取得成功分銷(xiāo)商的零售包裝。”

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