因此,羧甲基纖維素中高管理人員提升個(gè)人執行力,首先言行一致、知行合一、敏于行納于言;其次要貼近羧甲基纖維素廠(chǎng)家現實(shí),結合現狀,不斷創(chuàng )新;最后就是提升個(gè)人的時(shí)間管理、計劃管理、5S管理等基本管理能力。
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