羧甲基纖維素市場(chǎng)格局已經(jīng)基本形成,在消費能力沒(méi)有明顯提升的前提下,羧甲基纖維素市場(chǎng)進(jìn)入者又沒(méi)有減少,讓眾多羧甲基纖維素廠(chǎng)家感受到了巨大的壓力,因此羧甲基纖維素廠(chǎng)家開(kāi)始在“搶客流”上下工夫,在競爭激烈的市場(chǎng)上保證自己的地位。
羧甲基纖維素營(yíng)銷(xiāo)大戰并不輕松,但從目前來(lái)看,已經(jīng)成為行業(yè)競爭的一條必然之路。其實(shí)很多羧甲基纖維素廠(chǎng)家也開(kāi)始從其他途徑突出特色:改善硬件設施、改善服務(wù)承諾、引入多元業(yè)態(tài),拼羧甲基纖維素價(jià)格、品質(zhì)。從長(cháng)遠角度來(lái)看,現在動(dòng)輒而起的營(yíng)銷(xiāo)大戰并不能成為羧甲基纖維素行業(yè)的主流,特色明顯的羧甲基纖維素廠(chǎng)家才會(huì )有穩定忠實(shí)的消費群體,才能立于市場(chǎng)不敗之地。
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