羧甲基纖維素廠(chǎng)家逆境中求生存，羧甲基纖維素廠(chǎng)家應從以下幾個(gè)方面改善：
　?。?）推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新與產(chǎn)業(yè)升級，只有產(chǎn)品創(chuàng )新，使羧甲基纖維素廠(chǎng)家市場(chǎng)呈現出多層次、多元化的市場(chǎng)格局，避免同質(zhì)化 產(chǎn)品惡性競爭，差異化競爭才會(huì )有更好的市場(chǎng)生存環(huán)境;
　?。?）走品牌發(fā)展之路，不斷提高品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、知名度和影響力;沒(méi)有品牌就沒(méi)有市場(chǎng)，也就沒(méi)有羧甲基纖維素廠(chǎng)家的生存和發(fā)展;
　?。?）加強品質(zhì)控制，提高服務(wù)質(zhì)量，用品質(zhì)培育市場(chǎng)，用服務(wù)維護網(wǎng)絡(luò )，質(zhì)量和服務(wù)才是羧甲基纖維素廠(chǎng)家在市場(chǎng)賴(lài)以生存的基礎;
　?。?）羧甲基纖維素廠(chǎng)家提高內外部制度流程管理，提高自動(dòng)化、標準化程度，降低成本，向管理要效益;
　?。?）加快市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、加速羧甲基纖維素廠(chǎng)家發(fā)展速度。