羧甲基纖維素廠(chǎng)家許多經(jīng)銷(xiāo)商和廠(chǎng)家對經(jīng)營(yíng)模式的概念和模糊，認為那是成功羧甲基纖維素廠(chǎng)家和世界500強的專(zhuān)利，而正是這種思維制約了終端的發(fā)展。
羧甲基纖維素廠(chǎng)家行業(yè)可采取類(lèi)似于“某連鎖建陶流通”模式，其總結為“深度化捆綁，連鎖化擴張，全渠道運營(yíng)，集中式采購，全員股份制”，從廠(chǎng)商關(guān)系，組織架構，終端渠道拓展，采購成本控制，以及人力資源機制等落腳點(diǎn)，建立了一整套運營(yíng)機制，從而保障了羧甲基纖維素廠(chǎng)家能滾雪球式的發(fā)展壯大。