羧甲基纖維素廠(chǎng)家品牌延伸策略運用得當自然能帶來(lái)許多便利與利潤，但是如果運用不當，則會(huì )給羧甲基纖維素廠(chǎng)家帶來(lái)不小的危害，主要是有三大風(fēng)險：
其一、損害原羧甲基纖維素廠(chǎng)家品牌形象，品牌延伸無(wú)非是向上線(xiàn)或下線(xiàn)發(fā)展，但當原品牌已經(jīng)占據市場(chǎng)有利地位，在消費者心中有特殊定位時(shí)，突然出現的延伸新產(chǎn)品就會(huì )與原品牌定位有所偏差，如果運用不當，還會(huì )削弱原品牌地位，損害原品牌形象;
其二、違背消費者心理，原有羧甲基纖維素廠(chǎng)家品牌在市場(chǎng)已有“江湖地位”，在消費者心中也是有一定心理定位的，當品牌進(jìn)行延伸時(shí)，就會(huì )動(dòng)搖在消費者心中的定位，如果運用不當，會(huì )讓消費者對品牌不滿(mǎn)甚至放棄;
其三、聯(lián)系緊密會(huì )產(chǎn)生株連效應，羧甲基纖維素廠(chǎng)家進(jìn)行品牌延伸，就會(huì )出現一個(gè)和原有產(chǎn)品定位有所不同的新產(chǎn)品，而新產(chǎn)品會(huì )跟原品牌、原產(chǎn)品有著(zhù)緊密的聯(lián)系，一旦運用不當，新產(chǎn)品有問(wèn)題產(chǎn)生，原品牌和產(chǎn)品信譽(yù)也會(huì )受到株連。