羧甲基纖維素廠(chǎng)家營(yíng)銷(xiāo)管理的規范化包括兩個(gè)層面：一是羧甲基纖維素廠(chǎng)家的營(yíng)銷(xiāo)管理流程，二是羧甲基纖維素廠(chǎng)家的營(yíng)銷(xiāo)團隊管理;
羧甲基纖維素廠(chǎng)家營(yíng)銷(xiāo)管理流程一定是以市場(chǎng)和服務(wù)為導向，力求簡(jiǎn)單、快捷;重點(diǎn)是指三個(gè)方面;
第一是指市場(chǎng)信息的反饋，目的是讓羧甲基纖維素廠(chǎng)家及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，踩準市場(chǎng)脈搏;
第二是指市場(chǎng)問(wèn)題的處理，目的是做好對經(jīng)銷(xiāo)商、終端客戶(hù)以及消費者的服務(wù);第三是指羧甲基纖維素廠(chǎng)家策略及方案的快速推進(jìn)，目的是強化和提升營(yíng)銷(xiāo)的快速執行力。