羧甲基纖維素廠(chǎng)家洞察消費者需求，即發(fā)現消費者真實(shí)的需求和偏好，并將之應用于羧甲基纖維素廠(chǎng)家的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)，它是發(fā)現新的市場(chǎng)機會(huì )、找到新的戰略戰術(shù)，從而提高營(yíng)銷(xiāo)成效和擺脫市場(chǎng)肉搏的有效途徑。
如今羧甲基纖維素廠(chǎng)家市場(chǎng)產(chǎn)品繁多，同質(zhì)化現象卻嚴重，不管在羧甲基纖維素廠(chǎng)家產(chǎn)品的功能還是包裝上，廠(chǎng)家只有洞察到了消費者真正的需求，找到市場(chǎng)機會(huì )，才能采取有效的市場(chǎng)行動(dòng)。相比之下，有部分廠(chǎng)家，特別是剛進(jìn)軍市場(chǎng)的中小廠(chǎng)家，在羧甲基纖維素廠(chǎng)家產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)上，總是盲目跟風(fēng)。
這樣的羧甲基纖維素廠(chǎng)家，看似市場(chǎng)道路寬廣，實(shí)際上產(chǎn)品卻做得不精。沒(méi)有了突破的主攻方向，這些中小羧甲基纖維素廠(chǎng)家很難在市場(chǎng)上長(cháng)久生存下去。