羧甲基纖維素廠(chǎng)家除了技術(shù)、質(zhì)量、品牌等有形因素，一些無(wú)形壓力更讓羧甲基纖維素廠(chǎng)家深受困擾。
首先，“流動(dòng)”的工匠無(wú)法支撐“鐵打”的企業(yè)。對處于產(chǎn)業(yè)鏈低端的一些羧甲基纖維素廠(chǎng)家來(lái)說(shuō)，過(guò)快的人員流動(dòng)成為阻礙企業(yè)發(fā)展的重要原因。
其次，“賺快錢(qián)”的理念無(wú)法打造百年老店。從社會(huì )的普遍價(jià)值觀(guān)看來(lái)，盈利水平、資產(chǎn)規模、企業(yè)估值成為衡量企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素，但事實(shí)上，打造百年老店需要專(zhuān)注和深耕;許多企業(yè)關(guān)注做大而非做精做專(zhuān)、將“轉行”當“轉型”，不利于羧甲基纖維素廠(chǎng)家行業(yè)健康發(fā)展。
再者，“廉價(jià)低質(zhì)”形象期待得到根本改變。不少羧甲基纖維素廠(chǎng)家認為，中國制造創(chuàng )造了物美價(jià)廉的傳奇，但粗暴山寨、抄襲模仿使中國產(chǎn)品背上了“廉價(jià)低質(zhì)”的名聲，既影響了國外消費者對中國產(chǎn)品的定位和看法，也使國內消費者對本土品牌信心不足。