羧甲基纖維素廠(chǎng)家o2o失敗根本原因是缺乏專(zhuān)業(yè)人才的后果，對于羧甲基纖維素廠(chǎng)家平臺的人才管理不當以及大量的業(yè)余人員低質(zhì)服務(wù)使得用戶(hù)流失。
羧甲基纖維素廠(chǎng)家的反思：羧甲基纖維素廠(chǎng)家想要做好o2o不僅僅打造一個(gè)平臺，更重要的是提升產(chǎn)品的質(zhì)量和綜合的服務(wù)水準，保證用戶(hù)的粘性才等于拿到市場(chǎng)。