羧甲基纖維素廠(chǎng)家想“做大”要有小而專(zhuān)的本領(lǐng)：
首先是心態(tài)上，羧甲基纖維素廠(chǎng)家要有甘于“做小”的思想，即不以“做大”為做好企業(yè)的思想，摒棄一味認為“做大”才是羧甲基纖維素廠(chǎng)家發(fā)展方向的思想。
其次，羧甲基纖維素廠(chǎng)家在管理機制上，應“化大為小、合小為大”，不管是幾十個(gè)人的小公司，還是數百人以至上千人規模的大的羧甲基纖維素廠(chǎng)家，在管理上都要有“做小”的機制。
第三，收縮產(chǎn)品線(xiàn)，做專(zhuān)、做小。羧甲基纖維素廠(chǎng)家要集中精力、集中資源做自己最擅長(cháng)的產(chǎn)品，保持核心競爭力，在小而專(zhuān)的領(lǐng)域做到最強。