羧甲基纖維素廠(chǎng)家與這四個(gè)利益相關(guān)方的利益重新分配,將決定著(zhù)O2O模式能否順利推行,概括起來(lái),羧甲基纖維素廠(chǎng)家經(jīng)銷(xiāo)商層面的利益重新分配和阻礙O2O推行的地方,在如下四個(gè)方面:
羧甲基纖維素廠(chǎng)家O2O模式最終是去中介化的,未來(lái)中間經(jīng)銷(xiāo)商渠道有可能會(huì )被縮減。但中國企業(yè)基本都是以渠道為王的,而O2O是以用戶(hù)為王,如何解決廠(chǎng)商的利益分配問(wèn)題?經(jīng)銷(xiāo)商能夠接受O2O嗎?如果不接受,企業(yè)怎么辦?如果接受,經(jīng)銷(xiāo)商的角色應該如何逐步調整?