羧甲基纖維素廠(chǎng)家對銷(xiāo)售渠道的管理非常重要，羧甲基纖維素廠(chǎng)家仍以發(fā)揮區域優(yōu)勢為主，一個(gè)品牌在一定區域內具有一定優(yōu)勢，而經(jīng)銷(xiāo)商也主要以參加當地團購、門(mén)店促銷(xiāo)等方式進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。
但是，羧甲基纖維素廠(chǎng)家的電子商務(wù)模式，絕不應該僅靠線(xiàn)上的低價(jià)來(lái)吸引消費者，而應該靠品牌的獨特性，即科學(xué)的產(chǎn)品線(xiàn)管理和優(yōu)質(zhì)的線(xiàn)下服務(wù)來(lái)獲得更多的市場(chǎng)資源。
另外，羧甲基纖維素廠(chǎng)家必須不斷提升產(chǎn)品的技術(shù)含量，繼續提高每一個(gè)產(chǎn)品的檔次與附加值。如加強引入新型的產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)，不斷開(kāi)發(fā)新型高檔產(chǎn)品，以滿(mǎn)足國內外的市場(chǎng)需求，為產(chǎn)品進(jìn)入國際高端市場(chǎng)打下良好基礎。