羧甲基纖維素廠(chǎng)家上調產(chǎn)品價(jià)格是化解生產(chǎn)原材料上漲壓力的最直接的一個(gè)方法，但羧甲基纖維素廠(chǎng)家也要面臨消費者的不接受，影響到產(chǎn)品銷(xiāo)售量減少的尷尬局面。所以說(shuō)，在不影響?hù)燃谆w維素廠(chǎng)家正常運作的前提下，通過(guò)壓縮內部成本，減少運營(yíng)成本，是降低羧甲基纖維素廠(chǎng)家成本壓力的有效方法。
羧甲基纖維素廠(chǎng)家過(guò)高的人力資源和經(jīng)營(yíng)管理成本尚可以通過(guò)自身的優(yōu)化升級進(jìn)行控制，卻無(wú)法控制原材料成本的上漲。所以，羧甲基纖維素廠(chǎng)家還需要拓寬原材料的來(lái)源渠道，借“多渠道”促郁勃。