羧甲基纖維素廠(chǎng)家跟風(fēng)模仿，營(yíng)銷(xiāo)同質(zhì)化，如何在特定區域市場(chǎng)占據一席之地，羧甲基纖維素廠(chǎng)家如何借區域市場(chǎng)的“地利”發(fā)自身勝勢，已經(jīng)成為眾多廠(chǎng)家的新課題。
羧甲基纖維素廠(chǎng)家市場(chǎng)調研是產(chǎn)品進(jìn)入區域市場(chǎng)的鋪墊，接下來(lái)便進(jìn)入羧甲基纖維素廠(chǎng)家的收獲期，當產(chǎn)品在區域市場(chǎng)形成了品牌優(yōu)勢，區域市場(chǎng)成為了本品牌的樣板市場(chǎng)后，也必將為品牌進(jìn)入周邊市場(chǎng)提供條件。
羧甲基纖維素廠(chǎng)家如果中小品牌競爭力弱、品牌知名度低，就不適合進(jìn)入一線(xiàn)品牌云集、競爭白熱化的市場(chǎng)，羧甲基纖維素廠(chǎng)家應該選擇市場(chǎng)競爭弱、有一定市場(chǎng)容量、消費潛力大的二線(xiàn)城市或一線(xiàn)城市的周邊地區。