羧甲基纖維素廠(chǎng)家和經(jīng)銷(xiāo)商為了增加收入，往往會(huì )進(jìn)行改造，其實(shí)一個(gè)品牌的店改造，羧甲基纖維素廠(chǎng)家最難的不是對消費者的洞察，不是洞察后的軟硬件改造，而是前瞻性的管理層決策及有針對性的標準化管理。
決定羧甲基纖維素廠(chǎng)家終端店面最終成交的因素很多，包括店面位置、設計裝修、面積大小、品牌影響力、價(jià)格、導購專(zhuān)業(yè)、產(chǎn)品品質(zhì)等，除去以上傳統因素，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之后，對于羧甲基纖維素廠(chǎng)家終端店面，大數據的重要性同樣不可小覷，因此店面改造也需要圍繞大數據進(jìn)行相應提升。